第六十七章 B2C

    王子晋对这个交易平台的主要定位就是B2C模式，前一世的QQ商城，也许是因为当时的淘宝过于强大，没有做起来，这也是绝大多数人的想法。

    而王子晋却不这样认为，淘宝固然强大，但绝不是QQ商城没有做起来的理由。

    后世的京东牛不牛？虽然这个公司在1998年就成立了，但它真正开始做电商，却是从2007年6月才开始的。

    可那时候的淘宝，已经做到了年交易额超四百亿元RMB，这是什么概念？

    淘宝从2003年成立，到2007年底销售额突破四百亿元RMB，仅仅用了四年多的时间。

    而沃尔玛却花费了29年，才实现了四百亿美元的销售额。

    有人就说了，人家那是美元，淘宝是RMB，没有可比性。

    要知道，沃尔玛当时达到四百亿美元的销售额，是在美国本土的销售额，当时美国的人均可支配收入，已经达到了27000美元！

    而据国家统计局的调查显示，我国2007年城镇居民可支配收入仅为14140元。

    据艾瑞咨询和淘宝网的联合调研，2007年华夏网络购物市场，总成交额达到594亿元，仅淘宝一家就达到了433亿元。

    这些数据说明了什么？说明了三个问题：

    1.说明了网络购物在我国有着巨大的市场；

    2.说明了淘宝在那个时候，已经奠定了网络购物龙头老大的地位；

    3.淘宝能做出如此成绩，这是淘宝在掌舵人马芸的带领下做出来的，证明了马芸这个人能力的强悍。

    而现在，马芸还在研究他的阿里，阿里最初的定位却是B2B模式，后来在2003年的时候，成立了淘宝，最初定位是C2C模式，最终才确定下B2C模式，而成立了天猫。

    京东就更不用说了，此时的京东老板柳强东，虽然已经算是人大毕业生里的佼佼者了，但用后世的眼光来看现在的他，他还在燕京的中关村，正苦哈哈的卖着他的光磁产品呢！

    柳强东能在2007年转型进入网络购物市场，并成功从淘宝的嘴里抢了一大块份额，成为华夏第二大的网络购物平台，也同样证明了他能力的强悍。

    前一世的王子晋曾在网上，听到马芸亲口承认，自己有一个半的竞争对手。

    为什么是一个半的竞争对手？

    能力强悍的柳强东，也只被他认为是半个竞争对手。

    那一个竞争对手是谁呢？是易趣的绍一波。

    当然，现在说这些都有点儿远了，此时的马化藤因为王子晋的话，还正处于懵逼状态中。

    “马总知道B2C吗？”

    “B2C？是不是Business to Consumer？难道…………？”马化藤的瞳孔一缩。

    “是的！我们这个交易平台，既然可以进行网游虚拟物品及ID账号的交易，那为什么不能再销售其他的东西呢？”

    马化藤为王子晋这天马行空的想法震惊了，刚刚还在商量《传奇》游戏里的虚拟物品交易问题，这时候又说起了B2C！

    “王总，这个游戏交易平台，我随后就可以让人赶紧开发，但是这个B2C，我觉得还需要我和我的团队再进行探讨。”

    “马总，B2C目前还不着急，毕竟我们目前在网游上还没有开始盈利，我只是把这个概念先提出来，等我们的游戏交易平台建成，并做出一些成绩之后，可以考虑把这个游戏交易平台扩展一下，整出一个QQ商城，而游戏交易平台可以成为QQ商城里面的一个类目。”

    “QQ商城？B2C？”马化藤反复念叨着这两个词，越是念叨，越觉得好像有一扇大门在他的面前打开。

    随后，马化藤安排技术开发部抓紧开发游戏交易平台，而B2C仅在藤... -->>
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