时光匆匆,智健和顾蕊的大喜之日一天天临近。
为了尽快办完辞职手续,顾蕊再次找到人力资源部的韩部长。
韩部长却对顾蕊说道:董事长罗鹰鋡之子,罗邵卿在英国剑桥大学土地经济学兼修管理学,已经拿到学士学位证书,正在读硕士研究生,现回国到公司见习公司常务兼职供应部部长。
新规定告知,公司各机构主管以上职务辞退或者辞职,必须由他审核通过然后签字方可生效。
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顾蕊立刻想到了三年前的罗邵卿,那时候他是第一次从英国回来,董事长父亲就让他到公司人力资源部最基层开始见习。
这个帅气青涩大男孩,总是喜欢跟在顾蕊身后好奇地问这问那,没想到他提出的第一个问题就是问她道:
“顾蕊姐姐,你为什么长得这么美?上大学时有多少男生追?”
顾蕊谦逊且有些幽默地说道:
“从来没有人直接说喜欢过本人,但是都是交往的时候,认为本人不错而已。”
邵卿看着顾蕊美丽的脸庞,质疑地连连摇头道:
“no、no,姐姐谦逊骗人,我可不信哈!”
顾蕊看着这个可爱的大男孩,由衷地笑了。
这之后邵卿又问顾蕊专业问题道:“关于人资,如何辨识优秀人才?”
顾蕊用自己学到的知识解释道:
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“1、严谨自律性:负责、谨慎、条理性、坚韧和勤勉的素质。缺乏严谨自律性的人很容易分心,或表现出矛盾、冲动、不可靠或不负责任的行为。严谨自律的人们会为解决一个细节问题而努力工作,这方面得分较高者是有条不紊、不断超越期望且尽心尽责的人。
2、开放性:一个人思维的开阔性、好奇心和观点的深刻性及原创性程度。高度保守、模仿性的以及过分小心的行为都缺乏开放性的特点。在此方面得分较高者往往富有想象力和创造性,愿意探求富有文化及教育意义的经历。他们渴望改变。得分较低者相对来说更加脚踏实地,更现实,对新事物兴趣不大,愿意重复过去的行为,更习惯于从事常规性工作。
3、亲和性:宽容、仁慈、礼貌以及愿意支持别人的素质。怀疑、防备、自我中心、顽固或冷漠的行为都与亲和性相对立。亲和性方面得分较高的人往往是愿意相信别人、谦虚合作的人;而得分较低者则更加咄咄逼人、缺乏同情心,团队合作能力弱。
4、外向性:随和... -->>
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